CFO Virtual Estratégico (“as-a-Service”)

Com uma visão de dono do negócio, assumimos um papel de liderança na empresa e auxiliamos na condução das operações e dos negócios no nível mais alto da organização, formando uma parceria de longo prazo focada em apoiar o crescimento do negócio, e na geração de valor para os stakeholders (founders, acionistas, diretorias e conselhos) ao longo do processo.

A nossa Assessoria de Gestão Financeira (parcial ou interina) utiliza uma abordagem quantitativa com modelagem financeira detalhada voltada para o suporte em questões de posicionamento estratégico, identificação de indicadores-chave (KPIs), monitoramento de fluxo de caixa e resultados, recomendações para melhorias na estrutura de governança corporativa, e apoio na preparação para o recebimento de aportes futuros de capital.

Missão do CFO Virtual

A missão do CFO Virtual Estratégico é interpretar informações gerenciais e ajudar a impulsionar o crescimento de empresas, gerando insights diferenciados para permitir que os stakeholders tomem decisões financeiras e estratégicas informadas e com maior visibilidade e confiança.

O CFO Virtual é uma das alternativas mais indicadas (custo/benefício) para PMEs e startups que desejam organizar a gestão financeira e impulsionar seu negócio, vez que não precisam manter um profissional sênior dedicado (full-time), que implicaria em um investimento significativo para um determinado ciclo de crescimento.

Gestão Baseada em Valor (GBV)

Na Maverick, acreditamos que uma abordagem analítica utilizando modelagem financeira junto com o processo de valuation, em conjunto com a experiência e a tecnologia, são as ferramentas mais poderosas para guiar a tomada de decisões financeiras e estratégicas. O Valuation possui inúmeras aplicações, a mais conhecida sendo em processos de compra e venda de empresas (fusões e aquisições, ou M&A).

Mas o Valuation também é uma ferramenta indispensável na gestão do negócio. Através do acompanhamento do Valuation ao longo do tempo, o empresário consegue mensurar o impacto de decisões tomadas através de diversos indicadores que influenciam no valor da empresa.

Através de uma metodologia única, que utiliza modelos financeiros personalizados e exclusivos, direcionamos a tomada de decisão da empresa para focar na geração de caixa, com o propósito de aumentar o valor de mercado do negócio ao longo do tempo.

Atuação do CFO Virtual



Gestão Financeira Operacional

Disponibilizamos um CFO altamente qualificado que, em colaboração com a equipe interna, organizará os processos financeiros-chave, fornecendo uma perspectiva mais analítica e estratégica à gestão financeira da empresa e coordenará a preparação dos materiais necessários para as reuniões mensais com os acionistas.



Board Consultivo Independente

Trazemos uma perspectiva financeira e de métricas (KPIs) às reuniões de acionistas, voltada para o suporte em questões de posicionamento estratégico, monitoramento de fluxo de caixa e resultados, incluindo mentorias e acompanhamento personalizado para orientar os founders e a equipe de empreendedores onde necessário.



Preparação para Captação de Recursos

Auxiliamos na organização da empresa, identificando e corrigindo pontos de melhoria; preparando projeções confiáveis e certeiras; avaliando a empresa de forma realista e criando um material completo e profissional de marketing (Pitch Deck), para deixar sua empresa pronta para o próximo nível e de sucesso e para conversas com potenciais investidores.



Conversas com Investidores (M&A)

Após os passos iniciais, o processo de captação de recursos apresenta inúmeros riscos que devem ser acompanhados e minimizados ao longo do caminho. Assim, utilizamos a nossa experiência para guiar os empreendedores, com as melhores estratégias e processos para atrair potenciais investidores, e acompanhamos desde o início ao fim do processo de transação.


Com o serviço de CFO da Maverick você:

  • Tem uma solução mais econômico do que um CFO full-time e com serviços flexíveis e customizáveis para as necessidades específicas da sua empresa;
  • Permite mais foco aos founders e gestores, vez que estão mais livres para focar no que realmente importa - a estratégia e crescimento do negócio;
  • Tem uma liderança na sua gestão financeira, para garantir que sua empresa esteja sempre no caminho certo para o sucesso financeiro;
  • Garante suporte contínuo, com expertise e conhecimento quando você mais precisa, ajudando na tomada de decisões financeiras e estratégicas mais complexas;
  • Garante maior visibilidade, conhecimento, comunicação e alinhamento entre os sócios em reuniões mensais;
  • Tem mais tranquilidade em saber que suas finanças estão em boas mãos, certo de que sempre saberá a real situação econômica e financeira do seu negócio.